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Gestion de la diversité à Montréal : convergence ou divergence entre le discours et les pratiques de gestion du pluralisme ?

Marie-Pier Dostie
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Marie-Pier Dostie

Résumé de la communication

Le désengagement de l’État dans certains domaines a créé un espace politique que les villes sont appelées à occuper (Poirier, 2005). Ainsi, depuis les années 1980, l’intervention des municipalités dans la gestion de la diversité se manifeste davantage. Le processus de «municipalisation» de la gestion de la diversité s’explique par la prise en charge de responsabilités liées à l’intégration et à la lutte contre le racisme par les villes (Labelle et al., 1996). Notre présentation veut préciser le discours et les pratiques de gestion de la diversité adoptés par la ville de Montréal en insistant sur l’adoption d’une politique officielle de gestion de la diversité, la lutte contre le racisme et la discrimination, l’accommodement raisonnable et les programmes d’accès à l’égalité en emploi. Nous exposerons la conceptualisation de la gestion de la diversité selon les dimensions retenues et nous analyserons les pratiques de gestion du pluralisme mises en place à Montréal. Au plan méthodologique, nous procéderons, au moyen d’une grille de lecture, à l’analyse de contenu d’un corpus de textes sur la gestion de la diversité. Nous pouvons déjà affirmer que la ville de Montréal, bien qu’interpellée par la gestion du pluralisme, ne développe pas de politiques formelles, mais favorise plutôt une gestion adhocratique de la diversité. De plus, il s’avère que la lutte contre le racisme et l’accommodement raisonnable occupent des places limitées dans les discours de gestion de la diversité.

Contexte

Section :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
news icon Domaine de la communication :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
section icon Date : 8 mai 2008
host icon Hôte : Institut national de la recherche scientifique

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