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Gestion du processus d'implantation des porcheries dans les municipalités rurales québécoises : le cas de la municipalité de Saint-Honoré

Christian Bélanger
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Christian Bélanger

Résumé de la communication

En décembre 1999, la mise en oeuvre d'un projet de complexe de production porcine par Nutrinor permettra à une entreprise agricole de Saint-Honoré de Chicoutimi de procéder au dépôt d'un projet de porcherie d'engraissement auprès de cette municipalité en février 2000. Dès lors, une période de six années s'écoulent avant que le projet ne soit le sujet d'une entente entre son promoteur et la municipalité, en avril 2006, cet évènement mettant fin à six années de démarches. Le cas la gestion du processus d'implantation d'une porcherie dans la municipalité de Saint-Honoré de Chicoutimi nous permet de comprendre les étapes ayant mené à une approche conflictuelle de la gestion de l'implantation d'un projet porcin au sein d'une municipalité rurale québécoise. Une analyse documentaire des reportages, articles de journaux, documents légaux ainsi que des documents gouvernementaux permet de comprendre que ces démarches ont été ponctué non seulement par une judiciarisation de la gestion du processus d'implantation du projet de porcherie entre les différents acteurs impliqués, mais également par une divergence d'opinion quant au type de développement voulu, tant par les promoteurs de l'industrie porcine, mais également par la collectivité qui se voit réceptrice d'un tel projet.

Contexte

Section :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
news icon Domaine de la communication :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
section icon Date : 9 mai 2008
host icon Hôte : Institut national de la recherche scientifique

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