Gestion stratégique des ressources humaines : recherche théorique d'une relation durable entre stratégie des ressources humaines et performance des entreprises
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Résumé de la communication
La place stratégique de la GRH dans l’amélioration des performances des entreprises est reconnue. Cette hypothèse est soutenue depuis deux décennies par la littérature appartenant au courant de Gestion Stratégique des Ressources Humaines (GSRH). Si la majorité des recherches consacrées à l’étude des liens entre la GRH et la performance ont abouti à des résultats significatifs, ces recherches sont toutefois restées muettes sur la résistance de ces liens dans le temps. Actuellement, l’inquiétude des entreprises est de savoir, compte tenu des risques encourus, comment maintenir le plus longtemps possible leur performance. En relevant cette problématique, l’objectif de notre recherche s’inscrit dans le souhait d’approfondir les travaux antérieurs et d’apporter un éclairage supplémentaire au courant de gestion stratégique des ressources humaines. Afin de répondre à notre problématique, nous mobiliserons les fondements de l’approche «configurationnelle » des ressources humaines. Cette approche stipule qu’une stratégie RH composée de pratiques de GRH cohérentes en interne et en externe avec la stratégie d’affaires est susceptible d’assurer une performance de longue durée.
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