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L’évolution des arrangements institutionnels structurant le développement des EESAD au Québec (2003-2007)

Philippe Leclerc
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Philippe Leclerc

Résumé de la communication

Les entreprises d’économie sociale en aide domestique (EESAD) ont été mises sur pied à la fin des années 1990, dans la foulée du Sommet sur l’Économie et l’Emploi d’octobre 1996, au cours duquel l’économie sociale obtint une reconnaissance importante. Les EESAD se voulaient une solution à la hausse de la demande de certains services de soutien à domicile (ménages, accompagnement, repas, etc.). Nous avons ainsi publié en 2003 les résultats d’une recherche exhaustive sur l’émergence et le développement de ces entreprises de 1996 à 2003 (Vaillancourt, Aubry et Jetté, 2003). Depuis cette date, la conjoncture a beaucoup évolué pour les EESAD, même si les ententes prises lors du Sommet de 1996 (financement, panier de services, formation, etc.) n’ont pas été formellement retouchées, ni renégociées à partir de positions communes.Or, actuellement, les arrangements institutionnels (les règles du jeu) qui lient les EESAD à l’État québécois s’avèrent à plusieurs égards insuffisants pour assurer la viabilité économique et sociale du réseau des EESAD. Notre équipe de chercheurs exposera les résultats d’une nouvelle recherche menée depuis 2006 et qui fait écho à 3 questions : 1) De quelle façon ont évolué les arrangements institutionnels concernant les EESAD entre 2003 et 2007? 2) Quel impact cette évolution a-t-elle eu sur la viabilité économique et sociale des EESAD individuellement et collectivement? 3) Qu’en est-il en 2007 des 4 objectifs identifiés au Sommet de 1996?

Contexte

Section :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
news icon Domaine de la communication :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
section icon Date : 9 mai 2008
host icon Hôte : Institut national de la recherche scientifique

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