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Système d’acteurs, reconversion économique et développement local : le cas de Tarbes en France

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Guillaume Tremblay

Résumé de la communication

L’agglomération urbaine de Tarbes est présentement en pleine mutation socioéconomique. Ceci est en partie provoqué par les différentes vagues de crise économique affectant son tissu industriel depuis plus d’un demi-siècle. Les différents acteurs et intervenants de cet espace se sont donc lancés depuis une vingtaine d’années dans de vastes projets de reconversion économique et de développement territorial. Ce processus étant toujours en cours et les résultats se faisant actuellement sentir encore seulement de façon sporadique, il est aujourd’hui trop tôt pour pouvoir affirmer si la région étudiée a pris des décisions optimales quant au type de reconversion choisie. Néanmoins, il nous semble tout de même pertinent de montrer le processus de reconversion économique axé sur de nouvelles formes de gouvernances en cours sur ce territoire. En effet, l’agglomération de Tarbes illustre parfaitement les défis auxquels se confronte la reconversion post-fordiste, c’est-à-dire ceux d’une stratégie de développement basé sur les acteurs du territoire. C’est grâce au leadership d’un groupe d’acteurs sociaux – qui combinent des actions collectives de types traditionnels, telles que la gestion gouvernementale ou municipale, avec de nouvelles formes d’actions, telles que la concertation, le partenariat et la démocratie participative – que la réussite du projet est possible, ce qui conduit la région à restructurer et à transformer les dimensions qui composent leur territoire respectif. En inn

Contexte

section icon Date : 11 mai 2009
host icon Hôte : Université d’Ottawa

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