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Résumé de la communication
À l’aube de la Grande Guerre, alors qu’en Allemagne on veillait à donner au Reich une marine de guerre et un empire colonial à la hauteur de sa puissance économique, on tentait en France de nuire à cette expansion par l’adoption d’une politique économico-financière dirigée directement contre l’Allemagne dont on jalousait la croissance commerciale. Cette analyse montrera que le nationalisme financier français fut patent et se fit sentir non seulement à travers l’application de mesures coercitives directes (refus d’admettre les valeurs allemandes à la Bourse de Paris, mise en place d’un tarif douanier touchant particulièrement les produits allemands, retrait des capitaux français en Allemagne et lutte contre le "Made in Germany"), mais également à travers une lutte indirecte contre les intérêts allemands dans le monde. C’est donc dire qu’au nationalisme politique se juxtaposait un nationalisme financier qui, dans le contexte des années de tension précédant la Grande Guerre, avait pour but de limiter l’influence allemande dans le monde, de la priver de fonds précieux, de débouchés pour ses capitaux et son industrie et d’alliés en cas de guerre. Dans la mesure où la question du nationalisme économique fut peu traitée par l’historiographie, la présente contribution démontrera qu’à défaut d’avoir provoqué la Première Guerre mondiale, ce nationalisme financier alourdit considérablement le climat général des relations entre les deux pays et, par là même, facilita la rupture.
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