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Développement des entreprises et organismes du secteur culturel au Québec

JL

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Jacques Lemieux

Résumé de la communication

Les auteurs présentent les grandes lignes d’un rapport de recherche à paraître, dans le cadre d’une « Action concertée » du FQRSC sur le développement des industries culturelles au Québec. Le secteur culturel québécois a connu un succès étonnant pour une « petite société ». Ce développement défie certaines des lois de l’économie de la culture, principalement à cause d’une articulation particulière entre les entreprises privées, les institutions étatiques et les organismes collectifs de représentation. Le Québec offre ainsi un « modèle » particulier dans un marché fortement internationalisé, qui perdure malgré les changements dans d’autres secteurs de la société québécoise. Le « modèle québécois » comporte cependant une zone d’ombre en ce qui a trait aux rapports entre les différents ordres de valorisation des produits culturels, opposant la valorisation par le marché et celle par les institutions culturelles. Le modèle est aussi appelé à se modifier en fonction des impacts technologiques sur la production et la diffusion de la culture. Ce diagnostic des auteurs est basé sur une combinaison de diverses opérations de terrain, notamment l’examen de statistiques culturelles et des enquêtes auprès de gestionnaires et artisans de la culture, ainsi qu’auprès de « citoyens-usagers » des produits culturels. Ce qui trace quelques pistes d’investigation pour les chercheurs en culture, ainsi que des pistes d’action pour les gestionnaires des industries et politiques culturelles.

Contexte

section icon Date : 14 mai 2009
host icon Hôte : Université d’Ottawa

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