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Résumé de la communication
Le but de cette communication est de présenter dans quelle mesure la gouvernance de Parcs Canada s’intègre à la nouvelle gouvernance environnementale sous l’angle, notamment, de l’ouverture de la sphère publique par la participation des collectivités locales à la gestion des aires naturelles protégées de son réseau. La présence d’une aire protégée n’est pas toujours perçue comme un gain au plan social, particulièrement par les collectivités locales, puisque la création d’une aire protégée modifie la relation qu’elles avaient jusqu’alors établie avec le territoire. Un des moyens retenus pour en atténuer les conséquences et permettre l’établissement d’un contrat social entre les gestionnaires d’une aire protégée et le milieu d’accueil, allant même parfois jusqu’à la révision des pratiques de conservation, est la participation publique. L’analyse comparative du discours de deux groupes d’acteurs sociaux impliqués dans des processus de participation publique à Parcs Canada, soit les directeurs de parcs et les planificateurs, responsables de la participation du public à travers le réseau, ainsi que les membres d’un comité de suivi accompagnant la révision du plan directeur de la réserve de parc national de l’Archipel-de-Mingan révèle que la gestion écosystémique ne s’harmonise pas en toute concordance avec l’ouverture de la sphère publique et expliquerait, possiblement, la persistance de critiques à l’endroit de Parcs Canada quant au rôle des collectivités locales.
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