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Résumé de la communication
Notre article a pour objectif de montrer que les caractéristiques propres à la banque-mère disposent, au même titre que les facteurs macro-économiques, d’un pouvoir explicatif du choix de la forme organisationnelle d’implantation bancaire à l’étranger. Sur la base d’un échantillon de 63 banques de différente nationalité implantées dans 25 pays, nos résultats montrent principalement que la distance, qui renvoie aux difficultés dans l’exercice du contrôle, favorise le choix de la succursale pour la nature centralisée des décisions prises en son sein et négativement celui de la filiale et la banque affiliée. Ils montrent aussi que l’expérience des banques en matière d’internationalisation affecte positivement le choix de la filiale et de la succursale et négativement celui du bureau de représentation.
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