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Résumé de la communication
Au Québec, de 80 % à 90 % des transferts de fermes familiaux comprennent une période de coexploitation intergénérationnelle entre le cédant et le repreneur (MAPAQ, 2005). Plusieurs relèves abandonnent leur projet de transfert lors de cette période (Parent et coll., 2002). Cette étude vise donc à dégager les éléments facilitants et non facilitants de la période de coexploitation intergénérationnelle dans la population agricole québécoise. L’analyse des données repose sur une enquête téléphonique auprès de 110 relèves familiales agricoles établies au Québec. Dans un premier temps, les résultats de l’analyse descriptive dressent le portrait de la coexploitation intergénérationnelle dans la population agricole québécoise; dans un deuxième temps, des analyses de comparaison des moyennes sont effectuées. Les résultats sont que le niveau de préparation à l’établissement de la relève, le degré du transfert des pouvoirs de gestion, le choix des investissements et la nature de la relation intergénérationnelle influencent les chances de continuité vers la réalisation du transfert. L’originalité de cette étude repose sur l’analyse quantitative de ce mode d’établissement, qui est peu documenté au Québec, de même que dans la littérature. En fait, la plupart des articles scientifiques qui traitent de cette période sont de natures qualitatives. Les résultats permettent de donner un portrait inédit de cette période du transfert de l’entreprise agricole au Québec.
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