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Résumé de la communication
Il existe peu d’exemples de recherche participative qui décrivent les efforts de celles et ceux qui tentent de documenter leur propre action. Plus souvent, la littérature décrit des processus dirigés par des universitaires auprès des communautés ou des groupes, et souligne les embûches rencontrées : le temps requis, les dynamiques de pouvoir entre chercheur et participants, le contrôle de la recherche et des résultats. Cette communication présente les résultats d’une recherche menée par les auteures sur le lien entre l’analyse féministe et la pratique d’Inter Pares, une organisation internationale de justice sociale. La relation entre le processus de recherche, mené par trois membres du personnel, et le fonctionnement égalitaire de l’organisation est étudié. Les auteures décrivent comment elles ont travaillé avec leurs collègues afin de mener une recherche participative à l’intérieur d’une organisation féministe non hiérarchique. Elles constatent que les embûches habituellement rencontrées dans la recherche participative – le résultat des relations de pouvoir déjà en place entre le milieu académique et communautaire, et au sein même des communautés et des groupes – peuvent être surmontées lorsque la recherche est enracinée dans des mécanismes décisionnels fondés sur le consensus.
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