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L'émergence et le développement de l'administration publique en Afrique : analyse comparée du Cameroun, du Bénin, de l'Afrique du Sud et du Botswana

Landry Signé
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Landry Signé

Résumé de la communication

L’administration publique a connu de nombreuses mutations et occupe une place importante en science politique avec le développement de nombreuses revues spécialisées durant le 20ième siècle en Occident. Pourtant, en Afrique, c’est un objet d’étude « non stabilisé » qui reste encore marginal, notamment dans la littérature francophone (Darbon et Crouzel 2009). En nous intéressant au rôle joué par le temps, les intérêts, les idées et les institutions (Pierson 2004), cette étude propose une analyse de l’émergence et du développement de l’administration publique en Afrique à partir de l’analyse comparée et contrastée de quatre cas qui présentent des trajectoires administratives intéressantes, soit le Cameroun, le Bénin, l’Afrique du Sud et le Botswana. D’abord, le facteur historique et le phénomène de dépendance de sentier, notamment l’héritage colonial, expliquent les trajectoires différentes empruntées par les administrations publiques en Afrique. Ensuite, les idées, les intérêts et les stratégies des dirigeants politiques africains expliquent les changements intervenus après les indépendances, y compris le processus d’inclusion institutionnelle que traduit l’adoption du nouveau management public. Enfin, le facteur contextuel et l’intrusion institutionnelle des institutions internationales expliquent les premières tentatives de réformes de l’administration publique tout comme l’introduction du nouveau management public dans certains cas.

Contexte

Section :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
news icon Domaine de la communication :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
section icon Date : 10 mai 2010
host icon Hôte : Université de Montréal

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