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Un regard comparatif sur les réseaux universitaires de collaboration internationale en sciences sociales : le cas de l'Université de Montréal et de l'Université Nationale Autonome du Mexique (UNAM)

Daniel Cortés-Vargas
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Daniel Cortés-Vargas

Résumé de la communication

Aujourd’hui, l’internationalisation demeure la stratégie avec laquelle les universités ont fait face au défi de redéfinir leurs tâches de recherche en collaboration. Cette initiative est représentée par la promotion de la recherche commune entre universités de différents pays, les programmes d'échange de chercheurs et d'étudiants de troisième cycle, ou par la formation d’associations, alliances et réseaux académiques. Dans cette perspective, l'Université de Montréal et l'UNAM ont récemment redéfini leurs projets de développement international et tous les deux constituent un bon exemple sur la manière dont on présente l’organisation, la dynamique et l’interaction en réseaux des chercheurs d’universités non anglophones. Cependant, il est nécessaire d’expliquer si ces réseaux universitaires de collaboration sont vraiment internationaux et comment ces interactions rendent possible la constitution de réseaux de collaboration des chercheurs. Essentiellement, notre présentation vise à montrer quelques résultats qualitatifs, préliminaires, d'une enquête appliquée à chercheurs du domaine des sciences sociales de l’Université de Montréal et de l’UNAM, de même que présenter ses similitudes et différences.

Contexte

Section :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
news icon Domaine de la communication :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
section icon Date : 12 mai 2010
host icon Hôte : Université de Montréal

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