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Culture organisationnelle et santé mentale

JD

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Julie Dextras-Gauthier

Résumé de la communication

Les problèmes de santé mentale représentent la principale cause d’absentéisme au travail et les ressources investies dans la prévention ne semblent pas produire les effets escomptés. Presque toutes les études, à ce jour, ont porté sur les caractéristiques du travail et elles ne traitent que rarement du contexte plus large dans lequel se réalise le travail. Bien que la culture organisationnelle représente un facteur souvent retenu pour expliquer le fonctionnement des organisations ainsi que les attitudes et les comportements des individus au travail, elle n’a pas été retenue comme variable explicative de la santé mentale. Notre étude consiste à élucider, à la lumière des modèles existants, la relation qui s’établit entre la culture organisationnelle et la santé mentale au travail. Lors de cette communication, nous présenterons les résultats préliminaires de notre analyse de la relation directe entre la culture organisationnelle (telle que perçue par les travailleurs) et la détresse psychologique. La détresse psychologique est mesurée à l’aide du General Health Questionnaire (GHQ-12) et la culture est mesurée par l’Organizational Culture Profile (O’Reilly, Chatman et Caldwell, 1991). Les analyses statistiques porteront sur 500 travailleurs nichés dans neuf milieux de travail.

Contexte

section icon Date : 13 mai 2010
host icon Hôte : Université de Montréal

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