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Résumé de la communication
Au cours de la dernière décennie, les industries culturelles ont attiré l’attention des décideurs publics, des praticiens et des chercheurs en planification urbaine. Ces derniers considèrent ces industries comme un moteur systématique de développement économique pour les villes, notamment par leur rôle positif sur l’image des villes et le développement des capacités des communautés. L'intérêt marqué pour les industries culturelles a mené à une approche appelée la planification culturelle (cultural planning), développée au Royaume-Uni puis adoptée par un grand nombre de villes dans le monde, y compris par plusieurs villes canadiennes. La régénération des quartiers centraux est au cœur de ces stratégies, lesquelles comportent souvent des sommes colossales pour les infrastructures culturelles telles que les musées et les salles de concert. Or, leur impact réel sur la revitalisation urbaine est souvent mitigé, notamment par leur emphase disproportionnel sur la consommation culturelle de masse menant à la dénaturalisation, la spectacularisation et la gentrification des espaces urbains. L’objectif de cette présentation est d’exposer, à l’aide de données statistiques, d’entrevues et de données secondaires, l’impact de stratégies culturelles sur la régénération urbaine dans trois cas britanniques. Les résultats suggèrent que leur réussite dépend étroitement de particularités locales, telles que la localisation géographique et la base économique, ainsi que de l'approche de régénération adoptée.
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