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Résumé de la communication
De nos jours, la gestion de risques constitue l’une des stratégies les plus vitales au sein du secteur financier, vue la volatilité accrue des marchés financiers, ainsi que les pertes fulgurantes et même la disparition de plusieurs Banques dans la crise actuelle. L’objectif est d’établir un état des lieux sur les divergences et convergences en matière de gestion de risques entre la finance conventionnelle et la finance islamique : McKinsey & Company leader mondial dans le secteur du conseil estime que le marché potentiel global de la finance islamique s’élève au moins à 5000 milliards de dollars américains en 2010 alors que le total des actifs des banques islamiques équivaut à 840 milliards de dollars américains vers la fin de l’année 2008.La même tendance positive concernant l’industrie de l’Assurance Islamique (Takaful en arabe) a été révélée en 2009 dans le dernier rapport d’Ernst Young. A l’instar des banques conventionnelles, les banques islamiques encourent différents types de risque mais ces risques peuvent changer de nature tels que : Les risques opérationnels, Les risques de crédit, Les risques de marché, Les risques de liquidité et les risques de marché. Ce changement de la nature de risques est une spécificité due à la structure des bilans des banques islamiques et leur conformité à la Charia. La structure des bilans de ces institutions financières engendre un deuxième type de risques qu’on peut le considérer comme atypique et unique aux banques islamiques.
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