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Gérer et militer : le cas des entrepreneurs de commerces engagés montréalais

Catherine Jauzion
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Catherine Jauzion

Résumé de la communication

Cette communication présentera en partie les résultats d’un mémoire de maîtrise (UQAM 2008) s’intéressant à l’expérience inédite d’entrepreneurs oeuvrant au sein de commerces engagés dans la promotion d’une consommation plus responsable, notamment par l’offre de produits équitables, biologiques, locaux ou éthiques. Il sera question de la difficulté que vivent ces derniers face à la conciliation des impératifs économiques qu’exige un commerce et les valeurs (de solidarité, de justice sociale, environnementales, etc.) soutenues par leurs missions. Sur le plan méthodologique, nous avons opté pour une approche qualitative privilégiant la réalisation d’entrevues semi-dirigées auprès d’entrepreneurs et de travailleurs de cafés engagés montréalais et pour des observations participantes au sein d’un café autogéré. Les entrevues ont été transcrites, traitées avec le logiciel N’vivo puis analysées selon les principes de la théorisation ancrée (Paillé 1994). Les résultats présentés, qui émergent des comparaisons, montrent que la gestion d’un commerce engagé pose des problèmes spécifiques qui obligent les individus à réinterpréter la notion de profit et à négocier leurs idéaux avec la réalité. Nous montrerons également que cela les poussent à développer des stratégies créatives et à accroître leurs réseaux de solidarité, en utilisant par exemple des systèmes d’échanges non-monétaires (formels ou informels).

Contexte

Section :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
news icon Domaine de la communication :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
section icon Date : 14 mai 2010
host icon Hôte : Université de Montréal

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Thème du communication :

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