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La présence d'une banque-mère dans la structure de propriété des filiales a-t-elle un impact sur la performance financière réalisée à l'étranger?

HB

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Hamadou Boubacar

Résumé de la communication

Nous étudions dans cet article la performance des groupes bancaires réalisée à l’étranger en tenant compte des caractéristiques organisationnelles propres à la banque. Pour cela, nous avons utilisé des données de 123 filiales à l’étranger, avec ou sans participation majoritaire. Les résultats montrent que le pourcentage du capital détenu par la banque-mère qui est un indicateur de la capacité de celle-ci à influencer la stratégie des filiales, n’est pas sans conséquence sur la performance réalisée à l’international. En effet, nos résultats montrent que la part du capital détenu par la maison-mère affecte la performance financière (voir tableau 2 pour la significativité des tests). En effet, la rentabilité des capitaux propres (ROE) et la rentabilité de l’actif économique (ROA) des filiales sont positivement affectées par la présence de banques étrangères dans leur actionnariat. Donc, en fonction du niveau de participation au capital, la banque-mère est en mesure d’appliquer les reformes nécessaires en matière de gestion et d’organisation dans le but de rendre davantage rentable l’implantation à l’étranger. Nos résultats confirment, pour ce qui est de la performance ROA, ceux de Bonin et al. (2005) qui affirment dans leur étude que les filiales de banques étrangères dégagent une rentabilité représentant le double de celle des banques étatiques et des banques dominées par capitaux privés nationaux. Par sa présence dans le capital, la banque-mère contribue à améliorer la marge d’exploitation et permet une meilleure rotation

Contexte

section icon Date : 14 mai 2010
host icon Hôte : Université de Montréal

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