Communication

Quel paradigme théorique pour les sociétés transnationales des pays en développement? Les cas de PDVSA et Petrobras

Pablo Gabriel Ferreira

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Pablo Gabriel Ferreira

Résumé de la communication

L'émergence des sociétés transnationales issues des pays en développement constitue l'une des caractéristiques les plus remarquables de la nouvelle phase de la mondialisation. Certaines sociétés transnationales des pays émergents sont devenues des leaders dans leurs secteurs respectifs. La théorie la plus répandue sur les sociétés transnationales est le « paradigme éclectique », développé par John Dunning. Basé sur les sociétés transnationales traditionnelles, ce paradigme est aussi employé pour expliquer l'internationalisation des firmes des pays en développement, mais est-ce qu'il est approprié au cas de ces firmes? À partir des ses études sur les compagnies de l'Asie de l'Est, John Mathews établit un nouveau paradigme basé sur trois stratégies: association, levier et apprentissage. Selon ce paradigme, les transnationales des pays en développement utilisent les connexions complexes de l'économie mondialisée, par moyen de partenariats, des alliances et des joint ventures, comme un levier pour ses affaires. L'objectif de cette étude consiste à comparer l'applicabilité de ces deux paradigmes au cas de deux compagnies de l'Amérique Latine: les pétrolières PDVSA (Venezuela) et Petrobras (Brésil). Ces deux cas sont d'autant plus particuliers du fait qu'il s'agit de compagnies étatiques. On évaluera en quelle mesure ces paradigmes peuvent expliquer les facteurs politiques qui demeurent dans les processus d'internationalisation de ces deux firmes.

Contexte

Section :

L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois

Domaine de la communication :

L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois

Date : 14 mai 2010

Hôte : Université de Montréal

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