Communication

Effets d'un bilan et développement de compétences en entreprise sur la mobilisation de la personne employée dans un marché du travail en mutation

Myriam Poirier

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Myriam Poirier

Résumé de la communication

Effets d’un bilan et développement de compétences en entreprise sur la mobilisation de la personne employée dans un marché du travail en mutation. La mutation du marché du travail (Jacot, 1994) a pour corolaire d’exercer une pression sur la personne employée à continuellement se développer. En effet, le développement et le maintien des compétences permettent de rester compétitif et de répondre aux exigences de l’employeur dans un marché du travail compétitif. Dans ce contexte, le bilan de compétences s’avère un outil pertinent, permettant une mobilisation de la personne employée qui peut se traduire par un « pouvoir d’agir » (François et Langelier, 2000). Ce projet s’inscrit dans une recherche ayant pour titre « Bilan et développement des compétences en entreprise » (Michaud et Savard, 2010). Des résultats sur les effets que peut générer le bilan de compétences pour les personnes en emploi à l’aide du Session Evaluation Questionnaire (SEQ) conçu par Stiles (1980), ont été compilés et font l’objet d’une analyse quantitative. De plus, un regard est porté sur l’incidence de ces effets sur la mobilisation de la personne en emploi au fur et à mesure des démarches de bilan. La mobilisation est examinée à l’aide de la « Théorie de l’action raisonnée » qui s’inscrit dans l’intention comportementale (Ajzen et Fishbein, 1980) et fait l’objet d’une analyse qualitative.

Contexte

Section :

L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois

Domaine de la communication :

L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois

Date : 10 mai 2011

Hôte : Université de Sherbrooke, Université Bishop’s

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Thème du communication :

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