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Le travail ou le non-travail identitaire?

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Fernando Fachin

Résumé de la communication

Cette recherche vise à examiner les interactions du concept de jeu identitaire et celui de travail identitaire. Depuis plus de vingt ans, l’analyse organisationnelle s’intéresse au concept d’identité. Plusieurs approches et niveaux analytiques ont été mobilisés afin de générer de nouveaux cadres d’analyse pour comprendre en profondeur l’expérience organisationnelle humaine. Une avenue de recherche florissante met l’accent sur le travail identitaire. Il s’agit d’un concept précieux pour expliquer la façon dont les processus organisationnels sont influencés par l’engagement continu des individus lorsqu’ils cherchent à maintenir, renforcer et réparer leurs identités. Néanmoins, comme le concept de travail identitaire vise la préservation et le maintien des identités présentes, très peu d’attention est consacrée à des processus de réinvention de soi, dans lesquels les identités de soi demeurent encore inconnues. Pour combler cette lacune théorique, cette recherche explique les processus de réinvention et de validation sociale de soi en combinant et en établissant le lien entre les concepts de jeu identitaire et celui de travail identitaire. Ainsi, cette recherche contribue à l’avancement des connaissances sur l’identité en analyse organisationnelle puisqu’elle (a) explique l’interdépendance entre le jeu et le travail identitaire et (b) peaufine le concept de travail identitaire. Nous suggérons également des pistes de recherche pour des explorations théoriques et empiriques futures.

Contexte

section icon Date : 10 mai 2011
host icon Hôte : Université de Sherbrooke, Université Bishop’s

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