Communication

Technologies de l’information et identité : un modèle processuel d’adaptation

Hamid Nach

Membre a labase

Hamid Nach

Résumé de la communication

Depuis quelques années maintenant, les technologies de l'information (TI) ne sont plus l’apanage des spécialistes et des experts. De plus en plus, des acteurs de divers secteurs de la sphère organisationnelle intègrent les TI pour accomplir leur travail. Seulement voilà, pour s’adapter à leur environnement informatique, les individus sont appelés à développer des nouvelles habilités, instaurer des nouvelles pratiques ou reléguer d’autres au second plan. Auquel cas, l’identité de ces acteurs, c'est-à-dire la façon dont ils se définissent et se décrivent eu égard à leur travail et à leur profession pourrait en être potentiellement affectée. Dès lors, il n’est pas encore clair comment les individus s’adaptent aux défis que posent les TI à leur identité, ni comment ils s’efforcent à définir ou redéfinir leur soi en réponse aux changements, parfois substantiels, induits par les technologies de l’information. La thèse constitue une étape pour combler ce vide. Son objectif est de développer une théorie qui explique comment les professionnels s’adaptent aux défis posés par les technologies à leur identité. Nous avons donc défini quatre stratégies, à savoir : 1) agir sur la situation ; 2) ajuster le sens de soi 3) pratiques cathartiques et 4) distanciation . Nous postulons que ces quatre stratégies mènent à l’une des quatre types d’identité suivantes: 1) identité renforcée 2) identité redéfinie 3) identité ambivalente 4) et l’anti-identité.