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La gestion des projets de recherche académique

Hélène Riol
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Hélène Riol

Résumé de la communication

La recherche scientifique est devenue, entre autres, plus multidisciplinaire, appliquée et financée par le secteur privé (nouveau paradigme de la recherche), entrainant un besoin de sa gestion sous la forme de projets. La littérature fait état cependant de tensions entre gestion et recherche du fait de leurs valeurs différentes. Notre objectif est donc de déterminer s'il y a compatibilité entre les processus classiques de gestion de projet (GP) et la gestion des projets de recherche académique. Dans une étude qualitative exploratoire, on a interrogé six chercheurs universitaires sénior sur leurs activités de GP et l'importance relative qu'ils leur accordent. Les résultats préliminaires indiquent que ces chercheurs utilisent spontanément des processus de GP correspondant à tous les domaines de connaissance du Project Management Institute (PMBOK, 2008). Cependant, l'étendue et niveau d'utilisation de ceux-ci dépendraient de facteurs contingents propres au milieu de la recherche et à ses types de projets, lesquels diffèrent selon que l'on soit en sciences sociales où de la nature. Des problématiques reliées entre autres à la gestion d'équipe et à celle des collaborations multidisciplinaires ont émergés. L'étude suggère que les processus de GP s'appliquent aux projets de recherche académique, qu'ils sont importants et qu’un meilleur outillage des chercheurs serait nécessaire pour répondre aux nouveaux enjeux de production des connaissances. Des pistes de réflexion sur l'utilisation de processus de GP en recherche sont proposées.

Contexte

Section :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
news icon Domaine de la communication :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
section icon Date : 12 mai 2011
host icon Hôte : Université de Sherbrooke, Université Bishop’s

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