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Résumé de la communication
La notion de succès en matière de négociation collective et de médiation est équivoque. Les auteurs font souvent l’économie d’une analyse de fond de cette notion lorsqu’ils tentent d’en mesurer les facteurs explicatifs. Pour les tenants de la thèse du pragmatisme, le succès ne se mesure que par la conclusion d’une entente étroitement liée au mandat initial. Les tenants de l’approche téléologique réfèrent plutôt à une considération de finalités multiples liées à la fois aux résultats du processus et à la nature de la relation. Se pose donc légitimement la question de la définition du succès en matière de négociation collective. Suite à une revue de la littérature sur le sujet et en s’inspirant du cadre théorique développé par Walton, Cutcher-Gershenfeld et McKersie, la présente étude propose une modélisation novatrice, synthétisant les travaux en la matière, dont la validité théorique repose sur le cadre proposé par ces auteurs. Notre modélisation est particulièrement adaptée aux résultats du processus de négociation ayant nécessité l’intervention d’un médiateur. Le construit du succès proposé au terme de cette recherche comporte quatre dimensions, dix composantes et les indicateurs pertinents permettant une mesure du construit. Une discussion sur les a priori des parties à la négociation collective eu égard au succès escompté au terme du processus est également proposée.
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