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La gestion de la participation délibérative et du courtage de connaissances dans une visée démocratique : l’angle de la bioéthique

JF

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Jean-Simon Fortin

Résumé de la communication

Certains discours sur la démocratie délibérative et l’équité politique ont donné l’impression que nous disposions à la fois d’une matrice morale et d’un ensemble d’outils prometteurs pour promouvoir l’inclusion politique des groupes généralement écartés du processus décisionnel. Les succès réels et documentés des pratiques de participation délibérative ne devraient toutefois pas occulter leur caractère limité. Une décennie de mise à l’épreuve a révélé que certains phénomènes persistent fréquemment : les asymétries de pouvoir entre participants, experts et organisateurs, l’absence d’effets substantiels sur les décisions, la manipulation du dialogue, sa limitation ou encore son instrumentalisation. Suivant ces constats, nous pouvons à juste titre demander si les idées d’équité et de démocratie délibérative peuvent s’étirer suffisamment pour alimenter l’''éthique'' des pratiques, ou s’il ne vaut pas mieux faire appel à d’autres ressources conceptuelles. Cette présentation fait plusieurs pas en ce sens. La participation délibérative est considérée en parallèle avec le courtage de connaissances qui, à travers des pratiques et des justifications différentes, semblent néanmoins partager certaines visées démocratiques. À travers une brève revue des moyens conceptuels dont nous disposons pour évaluer les pratiques de ces deux champs distincts, la discussion souligne les principaux obstacles à l’entreprise bioéthique, demande quelle « démocratie » rechercher, et propose d’inscrire la stratégie ainsi que le réseautage à l’agenda éthiqu

Contexte

section icon Date : 13 mai 2011
host icon Hôte : Université de Sherbrooke, Université Bishop’s

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