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Résumé de la communication
Comment les pratiques de la responsabilité sociale et environnementale (RSE) mises en place par les entreprises Marocaines influencent-elles leur performance organisationnelle ? Telle est la question principale qui a guidé notre recherche qualitative fondée sur une étude de cas de deux entreprises Marocaines de cimenterie, ayant la même taille et filiales d’entreprise multinationale. L’objectif étant d’explorer leur pratiques RSE et de comprendre l’impact de ces dernières sur leur réputation, la relation avec leurs parties prenantes et l’engagement des employés. Les Résultats de notre recherche montrent que les pratiques RSE mises en place par les deux entreprises Marocaines sont corrélées positivement avec leur performance organisationnelle. Ainsi, Nous avons pu conclure que leurs pratiques RSE ont permis de renforcer leur relation avec les parties prenantes, d’améliorer leur réputation et d’assurer l’engagement de leurs employés. Bien que leur responsabilité principale soit de générer des profits, les résultats de notre recherche révèlent que Les deux entreprises accordent une grande importance à la notion RSE et intégrent dans leurs stratégies des objectifs sociaux et environnementaux afin d’inscrire leur mission et leur activité dans la durabilité Étant donné qu’il y a très peu de recherches effectuées jusque là au Maroc sur la RSE,nous considérons que cette étude permet d’avancer les connaissances sur la relation entre les pratiques RSE et la performance organisationnelle dans le contexte d’un pays émergent.
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