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Les fonctions municipales de la police : la pertinence d'étudier les organisations policières de taille moyenne

Catherine Lemelin Simard
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Catherine Lemelin Simard

Résumé de la communication

Une analyse des études sur les fonctions municipales de la police, nous a permis de constater que la majorité des recherches en Amérique du Nord ont porté sur de grandes organisations situées dans les centres urbains populeux. De ces études, un certain nombre de caractéristiques des fonctions municipales de la police sont dégagées à répétition. Considérant que les théories des organisations soulignent que la taille d’une organisation et les caractéristiques de son territoire peuvent moduler les dynamiques internes et ses relations avec les différents acteurs de son environnement, nous nous demandons si l’on peut reprendre les constats des études réalisées dans les grands centres urbains et les appliquer aux organisations plus petites, œuvrant sur des territoires éloignés des grands centres. Dans cette présentation, nous aborderons d’abord, comment les pratiques d’une organisation sont liées à sa structure organisationnelle. Puis, nous verrons que des facteurs tels que la taille et l’environnement dans lequel évolue l’organisation, peuvent apporter des différences importantes dans la division du travail et les mécanismes de contrôle et de coordination, influençant les pratiques. En guise de conclusion, nous présenterons comment ces éléments supportent la pertinence d’étudier les organisations policières de taille moyenne afin de mieux connaître la réalité de leurs pratiques.

Contexte

Section :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
news icon Domaine de la communication :
L'Énoncé de politique des trois Conseils nouvelle version : application au contexte québécois
section icon Date : 13 mai 2011
host icon Hôte : Université de Sherbrooke, Université Bishop’s

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