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Colloque
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Dominique Jacquet : Université Paris Nanterre
Nous examinerons des situations d'entreprise et des secteurs d'activité pour lesquels la pertinence du concept pose problème. Le cas d'entreprises en retournement sera évoqué et nous étudierons les secteurs de la restauration rapide, de l'hôtellerie et de la grande distribution. Dans tous les cas, se pose la question de la rentabilité à court terme (notamment l'indicateur de rentabilité des capitaux engagés – ROCE) confrontée à la création de valeur à long terme.
L'analyse de ces situations et des modèles d'affaires d'entreprises nous permettra de dégager les caractéristiques des entreprises dont la stratégie s'enrichit d'une politique d'investissement ciblée, et de faire un premier constat sur la relation entre valeur actionnariale à long terme et politique immobilière.
Selon la théorie financière l'entreprise doit concentrer toutes ses forces sur son métier de base sans divertir les fonds des actionnaires dans des diversifications plus ou moins hasardeuses.
L'immobilier de l'entreprise n'échappe pas à cette règle et nombre de dirigeants se sont vus reprocher une politique active d'investissement immobilier au nom de cette « règle ». En réponse à cette pression des marchés (ou des analystes financiers ?), certaines sociétés ont infléchi leur stratégie en vue de maximiser la création de valeur.
La question centrale de la contribution proposée est : quelle est l'apport de l'immobilier à la création de valeur dans l'entreprise ?
La crise économique qui se poursuit a révélé un écart important entre la théorie et la pratique, notamment dans le domaine de l’immobilier. L’immobilier, incluant les titres financiers adossés à des créances immobilières, est identifié comme étant la cause de la dernière crise, crise dont les effets perdurent encore. Cependant, plusieurs chercheurs mentionnent comme source principale du problème, le décalage ou la désynchronisation entre deux axes de connaissance :?
- d’une part l’immobilier en tant qu'actif réel, la gestion immobilière ainsi que les connaissances que cela requiert;
- d’autre part, la valeur des actifs financiers basés sur l’immobilier, incluant la contribution apportée par la qualité du développement urbain et la prise en considération incontournable des processus en gestion des risques basés sur une approche de cycle de vie et de développement durable qui y sont attachés.
En conséquence, ce colloque vise à réunir des chercheurs de différentes disciplines intéressés à mieux comprendre la fonction immobilier et à affiner les méthodes d'évaluation des projets immobiliers. ??L'approche est multidisciplinaire et inclut la gestion, le management stratégique, le financement et les décisions d'investissement dans le domaine de l'immobilier. Cette approche plus globale s’appuie sur la recherche des meilleurs processus en gestion des risques, intégrant une perspective de cycle de vie des projets immobiliers, du développement urbain et du développement durable. Elle implique aussi une meilleure compréhension des impacts des innovations sur la chaine complète des transactions intégrant des actifs immobiliers et le développement urbain durable.??
Nous proposons des interventions en fonction de 4 axes de recherche :
Axe 1 : Immobilier et management stratégique
Axe 2 : Immobilier, développement urbain et développement durable
Axe 3 : Gestion des risques, cycle de vie et ingénierie contractuelle
Axe 4 : Évaluation, finance et investissement immobilier
Thème du congrès 2012 (80e édition) :
Thème du colloque :
Date :
9 mai 2012
Titre du colloque :
Responsables :
