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Héla Righi : Université de Sherbrooke
La culture individuelle est un concept clé pour le management des TI.Il serait donc déterminant de mettre à la disponibilité des organisations une approche holistique qui permet d'appréhender ce concept en englobant toutes ses caractéristiques. L’objectif de notre communication est de mettre en lumière notre contribution à ce niveau. Nous avons procédé à une étude de la littérature pour déceler les différents modèles approchant la culture individuelle dans le management des TI. Nous avons par la suite porté un oeil critique sur ces approches pour proposer un autre modèle qui comble les insuffisances décelées.
L’approche d’Hostede (1980) appréhende la culture individuelle exclusivement par la culture nationale et considère que la culture est stable. Karahanna, Evaristo et Srite (2005) conceptualisent la culture individuelle sous forme d’oignon composé de plusieurs niveaux culturels et ne considèrent pas l’aspect évolutif de la culture individuelle. Walsh et Kefi (2008) présentent la culture individuelle sous forme de Toupie qui implique que la culture est un phénomène stratifié composé seulement de valeurs.
Nous constatons que chaque modèle a des limites. Cependant, notre conceptualisation considère que la culture est une masse homogène qui évoluent en permanence, elle peut être assimilée à une de galaxie, composée par des particules et qui évolue dans l'univers. L'étude du mouvement des galaxies permet de mieux appréhender le comportement de l'individu face aux TI.
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