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Dominique Wolff
Dans cette contribution, deux conclusions principales seront mises en avant. D’une part, il ressort des travaux menés que de nouveaux comportements, concernant la manière de prendre en compte le DD dans les modèles de gestion, sont apparus ces dernières années en Tunisie. D’autre part, nous montrerons que cette prise en compte du DD dans les modèles de gestion, par les entreprises, représente un avantage comparatif décisif pour ces dernières que ce soit sur le marché intérieur ou à l’exportation. Cette situation est illustrée par l’étude de cas d’entreprises tunisiennes du secteur de la chimie, soumises à de fortes pressions de la part de leurs principales parties prenantes.
Ces dernières années, le comportement des entreprises face aux questions de développement durable a fortement évolué dans le monde occidental. Il semble que ce concept soit de plus en plus systématiquement intégré au management des grands groupes et que cette nouvelle réalité se diffuse très rapidement dans le tissu économique passant d’une part, des grandes compagnies aux plus petites - les PME – et d’autre part, des pays les plus riches vers les pays émergents ou en voie de le devenir.
L’article qui sera présenté a pour objet de montrer que le concept de développement durable appliqué à la gestion est également un sujet de réflexion pour les petites et moyennes entreprises tunisiennes.
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