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Colloque
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Sophie Brière : Université Laval
Des efforts importants ont été accomplis au cours des dernières décennies par les organisations internationales et les gouvernements nationaux des pays en développement pour promouvoir l'entrepreneuriat. Dans la plupart des cas, ces programmes sont toutefois basés sur l'expérience des pays en développement notamment ceux privilégiés en Amérique du Nord, une approche discutable en terme de transférabilité. Cette question a été explorée à travers une étude de cas d'une organisation non gouvernementale (ONG) canadienne qui soutient les entrepreneurs en Afrique du Sud. L'analyse montre que la transposition d'un modèle de soutien à l'entrepreneuriat développé au Nord pour le Sud a des limites importantes en raison des spécificités du pays et des multiples logiques qui convergent. Il devient évident que des adaptations sont nécessaires afin d'assurer la pertinence de l'intervention dans le contexte spécifique du pays ciblé. La recherche a permis d'identifier plusieurs stratégies d'adaptation lors de la mise en œuvre du projet, basées en majeure partie sur la participation des parties prenantes, et de développer un modèle stratégique des facteurs de succès pour les projets internationaux de développement de l'entrepreneuriat.
Cette activité vise à mettre en lumière les modes de gestion de projets de développement international axés sur la participation, l’appropriation et la prise en charge locale et régionale. Les présentations et discussions permettront d’identifier des pratiques pouvant favoriser le développement et la participation des communautés afin d’améliorer les conditions de vie des individus.
Le colloque souhaite offrir une plate-forme d’échanges et de discussions où les chercheurs, les étudiants et les praticiens intéressés par la gestion de projets en développement international peuvent partager leurs expériences sur le terrain et discuter des voies d’avenir dans le domaine.
Les objectifs principaux de la rencontre sont :
- Identifier des moyens pouvant favoriser l’intégration des paysans et des groupes marginaux de la population dans les processus d’élaboration des projets de développement internationaux.
- Analyser les approches d’évaluation participative dans les processus de gestion, monitoring et suivi des projets.
- Favoriser le réseautage entre chercheurs, étudiants et praticiens impliqués dans la gestion de projets de développement international.
- Augmenter la visibilité des travaux de recherche portant sur la thématique de la rencontre.
Voici quelques-unes des questions qui seront approfondies :
- Comment les organismes locaux et internationaux réussissent-ils à intégrer des populations cibles (i.e., paysans, femmes, familles, communautés, etc.) dans le processus d’élaboration (planification, gestion, monitoring et évaluation) de projets de développement?
- Quelles sont les approches participatives privilégiées par les organismes locaux et internationaux durant la gestion (le monitoring et le suivi) et l’évaluation des projets ?
- Quels sont les potentiels et les limites de l’approche du développement géré par les communautés (Community driven development) ?
- Comment lier les objectifs de projets de court terme à une stratégie de développement durable selon la perspective des communautés impliquées?
Thème du congrès 2013 (81e édition) :
Thème du colloque :
Date :
7 mai 2013
Thème du colloque :
Responsables :
