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Colloque
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Olga Navarro-Flores
Le rôle que les organisations non gouvernementales (ONG) du Nord et du Sud ont joué dans la mobilisation des populations marginalisées des pays en voie de développement, ou dans le financement et l'assistance technique aux organismes communautaires et mouvements sociaux locaux est essentiel en développement international. Plusieurs des ONG du Nord ont vu le jour dans les années 1950 au sein de missions religieuses tandis que d'autres ont émergé dans les années 1960 en tant que groupes laïques d'aide humanitaire (Ryfman, 2004). Dans les pays du Sud, les ONG se sont organisé parallèlement aux activités appuyées par le ONG du Nord, dans le but d'exprimer les souhaits, les aspirations et les projets des populations locales. Depuis, les ONG du Nord comme celles du Sud ont été au cœur de la dynamique de développement et leur importance a été reconnue.
Même s'il existe une littérature abondante sur le rôle, l'impact, les partenariats et défis organisationnelles des ONG dans le secteur du développement international, il n'existe pas d'études, à notre connaissance, sur l'impact de la structure organisationnelle des ONG axée sur les projets (court terme) sur les résultats de développement (long terme) de leurs projets. Nous arguons dans cette proposition que les études sur les ONG et sur la gestion de projets de développement international sous-estiment largement le contexte organisationnelle des ONG et son impact dans l'atteinte de leurs objectifs de développement local.
Cette activité vise à mettre en lumière les modes de gestion de projets de développement international axés sur la participation, l’appropriation et la prise en charge locale et régionale. Les présentations et discussions permettront d’identifier des pratiques pouvant favoriser le développement et la participation des communautés afin d’améliorer les conditions de vie des individus.
Le colloque souhaite offrir une plate-forme d’échanges et de discussions où les chercheurs, les étudiants et les praticiens intéressés par la gestion de projets en développement international peuvent partager leurs expériences sur le terrain et discuter des voies d’avenir dans le domaine.
Les objectifs principaux de la rencontre sont :
- Identifier des moyens pouvant favoriser l’intégration des paysans et des groupes marginaux de la population dans les processus d’élaboration des projets de développement internationaux.
- Analyser les approches d’évaluation participative dans les processus de gestion, monitoring et suivi des projets.
- Favoriser le réseautage entre chercheurs, étudiants et praticiens impliqués dans la gestion de projets de développement international.
- Augmenter la visibilité des travaux de recherche portant sur la thématique de la rencontre.
Voici quelques-unes des questions qui seront approfondies :
- Comment les organismes locaux et internationaux réussissent-ils à intégrer des populations cibles (i.e., paysans, femmes, familles, communautés, etc.) dans le processus d’élaboration (planification, gestion, monitoring et évaluation) de projets de développement?
- Quelles sont les approches participatives privilégiées par les organismes locaux et internationaux durant la gestion (le monitoring et le suivi) et l’évaluation des projets ?
- Quels sont les potentiels et les limites de l’approche du développement géré par les communautés (Community driven development) ?
- Comment lier les objectifs de projets de court terme à une stratégie de développement durable selon la perspective des communautés impliquées?
Thème du congrès 2013 (81e édition) :
Thème du colloque :
Date :
7 mai 2013
Responsables :
