Veuillez choisir le dossier dans lequel vous souhaitez ajouter ce contenu :
Communication
Membre a labase
Chiha GAHA : Université de Tunis
Afin d’expliquer la relation entre RSE et engagement, nous avons investi 48 PME opérant dans le secteur de haute technologie en Tunisie. Sur la base de 421 questionnaires collectés et 5 entretiens avec des responsables ressources humaines, nous avons cherché à démontrer que la RSE interne permet de stimuler l’engagement affectif des employés. A partir de leur perception du soutien de leur organisation, les salariés semblent être mieux impliqués et s’engagent dans leur travail.
Aujourd’hui, la RSE se trouve au cœur de nombreux débats scientifiques et politiques. Elle est, depuis plus de deux décennies, l’objet de nombreux articles scientifiques et est encore une thématique centrale des colloques et des conférences. Elle apparaît souvent dans les discours politiques et est au centre de débats contradictoires... L’axe social de la RSE traduit la prise en considération du développement et du bien être des salariés par l’entreprise. A la lumière de nombreuses recherches et enquêtes probantes, l’investissement dans la RSE parait rentable puisqu’il conduit et favorise l’engagement des employés. Notre recherche vise à montrer la relation dialectique entre la RSE et l’engagement affectif des salariés. Nous avons analysé et expliqué cette relation à travers l’intervention d’une variable médiatrice: le soutien organisationnel perçu. La relation a été approchée à partir des apports de la théorie de l’échange social.
Thème du congrès 2014 (82e édition) :
Domaine de la communication :
Date :
15 mai 2014
Thème du communication :
Domaine de la communication :
