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Omer Chouinard : Université de Moncton
Une recherche partenariale menée auprès de cinq collectivités côtières, réparties dans deux (CSR) qui se différencient par la taille de la population et le mode de gouvernance. Dans la CSR de Kent se trouvent Grand-Digue et Dundas, deux villages constitués en District de services locaux (DSL) et administrés par le Ministère des Gouvernements locaux du N.-B. Se trouve ensuite, Cocagne, village incorporé en Communauté rurale (CR) en 2014, ce qui lui donne un pouvoir décisionnel, ainsi qu'une représentation auprès des instances régionales. Dans la CSR du sud-est, la CR Beaubassin-est est gérée par des élus locaux; la municipalité de Cap-Pelé est aussi administrée par des élus locaux. Trois principaux résultats ressortent de cette comparaison. Les participants observent les effets négatifs du changement climatique sur les quarante dernières années et s'attendent à affronter des perturbations environnementales majeures dans les prochaines années : ce qui engendre stress et inquiétude. Puis, les évènements extrêmes ont aussi eu des impacts dans les collectivités et sur les relations de voisinage. Les réactions sont cependant différenciées : une partie des résidents relate des conflits d'usage et d'autres mettent en évidence l'engagement communautaire. En dernier lieu, les administrateurs locaux dans les communautés (maires et conseillers) sont conscients des problèmes environnementaux. Ils interviennent dans les situations d'urgence et les associations locales les motiveraient à agir.
S’insérant dans une réflexion plus large sur le développement régional et territorial, ce colloque traite de l’apport de la recherche partenariale aux questions soulevées par les effets des changements climatiques en zones côtières et riveraines. Cette proposition s’inscrit dans le cadre de l’Alliance de recherche universités-communautés–Défis des communautés côtières (ARUC-DCC) de l’estuaire et du golfe du Saint-Laurent à l’heure des changements climatiques, dont les objectifs sont le renforcement des capacités de gouvernance et de résilience des collectivités côtières et riveraines.
Outre les résultats des processus d’accompagnement des collectivités dans l’élaboration de leurs plans d’adaptation, de résilience ou stratégique, nous présenterons les résultats originaux de l’étude longitudinale qui a été lancée par suite des grandes tempêtes de 2010. Cette étude cherche à comprendre les représentations sociales des effets des changements climatiques et environnementaux, et à mesurer les capacités de résilience en termes d’adaptation, d’auto-organisation, d’innovation sociale, d’acceptation, de recouvrement et d’apprentissages collectifs. Couvrant les territoires du Québec et du Nouveau-Brunswick, notre recherche nous permet d’effectuer une comparaison des résultats entre ces deux provinces et, ainsi, de tirer des leçons relatives aux modes de gestion et de gouvernance, et à la recherche partenariale pour traiter des problèmes d’adaptation.
Enfin, dans ce colloque, les fruits de la collaboration entre les chercheurs et les partenaires de terrain (outils, transfert, suivi, bonnes pratiques, etc.) seront présentés aux fins de discussion. Ces échanges permettront de consolider une vision interdisciplinaire des problèmes complexes engendrés par les changements climatiques pour les acteurs et les collectivités locales.
Thème du colloque :