Communication

Liens entre le leadership authentique, l’engagement organisationnel et la performance : une analyse motivationnelle

Julie Levesque-Côté

Claude Fernet

Stéphanie Austin

Membre a labase

Julie Levesque-Côté : UQTR- Université du Québec à Trois-Rivières

Résumé de la communication

L’engagement organisationnel, ou le degré d’identification et d’implication d’un individu au sein de l’organisation qui l’emploie, est fondamental pour la fidélisation des employés (Vandenberghe, 2004) et leur performance (Avolio et al., 2004). Bien que la recherche reconnaisse le rôle incontournable des pratiques de leadership dans le développement de l’engagement et la performance (Leroy et al., 2012), on en connaît encore très peu sur les particularités des pratiques de leadership authentique et les mécanismes motivationnels pouvant expliquer cette relation. De plus, la nature des pratiques de leadership en fonction de caractéristiques du gestionnaire, tel que le genre a fait l’objet de nombreux travaux (Eagly et al., 2003), sans que la théorie du leadership authentique ne soit abordée. Afin de pallier ces lacunes, la présente étude vise à examiner le rôle médiateur de la motivation sur la relation entre les pratiques de leadership authentique et l’engagement et la performance et ce, tout en explorant le rôle modérateur du genre dans cette relation. Plus spécifiquement, il est proposé que l’effet indirect de la motivation varie selon le genre du gestionnaire. L’étude, actuellement en cours, est réalisée auprès de travailleurs du commerce de détail québécois. Les résultats préliminaires tendent à soutenir le modèle proposé et seront discutés à la lumière des écrits sur le leadership authentique (Walumbwa et al., 2008) et la théorie de l’autodétermination (Deci & Ryan, 2000).

Contexte

Thème du congrès 2015 (83e édition) :

Sortir des sentiers battus

Section :

Section 400 - Sciences sociales

Domaine de la communication :

Gestion des organisations

Date : 27 mai 2015

Découvrez d'autres communications scientifiques

Dans le même domaine
Du même congressiste

Thème du communication :

Gestion des organisations

Un partenariat multisectoriel pour la culture : l’expérience du comité organisateur des Rendez-vous…

Johanne Turbide

Les agences de location de personnel : une voie efficace d’intégration des jeunes au marché du trav…

Jean Bernier

Modalités et pratiques de leadership pluriel au sein de compagnies de théâtre québécoises

Maryse Tremblay

Voir tous les contenus de ce communication

Autres communications du même congressiste :

Domaine de la communication :

Gestion des organisations

Liens entre le leadership authentique, l’engagement organisationnel et la performance : une analyse…

Julie Levesque-Côté

Une analyse des profils motivationnels des employés en lien au leadership authentique perçu et des …

Julie Levesque-Côté

Une analyse des profils motivationnels des employés en lien au leadership authentique perçu et des …

Julie Levesque-Côté