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Vie et mort d'une innovation sociale : quelles leçons pour la transformation sociale

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Annie Camus : École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM

Résumé de la communication

Le changement institutionnel peut être appréhendé à travers l'étude des processus d'institutionnalisation où des innovations émergent, se diffusent et s'institutionnalisent. Cette institutionnalisation peut cependant être plus ou moins réussie, plus ou moins complète ou durable. Or, peu de travaux ce sont penchés sur la forme et le déroulement de la phase d'institutionnalisation dans les cas où celle-ci n'est pas complétée. À partir du cas longitudinal des Corporations de développement économique communautaire de Montréal confrontées à une quasi-disparition après 30 ans d'existence, c'est ce que je me propose d'examiner. Outre la contribution à une meilleure compréhension de cette phase critique du processus de changement institutionnel, ce travail vise à dégager des pistes pour la recherche sur l'innovation sociale et la transformation sociale.

Résumé du colloque

L’innovation sociale ne peut être reconnue et codifiée en recherche qu’avec le concours des acteurs mêmes de l’innovation sociale. C’est ce qui a mené le Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES) et le Centre interdisciplinaire de recherche et d’information sur les entreprises collectives (CIRIEC-Canada) à concevoir et à mettre en œuvre des programmes de recherche en partenariat avec des acteurs et des milieux novateurs sur les plans économique, social et territorial. S’en dégage un modèle de recherche qui vise à faire connaître et reconnaître les acteurs innovateurs ainsi que les innovations sociales générées dans les entreprises d’économie sociale, dans les instances et entreprises publiques, dans les milieux syndicaux ou au sein des collectivités territoriales, dont les activités sont tournées vers l’intérêt collectif et général. Diverses recherches partenariales ont mis en lumière des expériences qui ont entraîné des arrangements institutionnels et des modalités de gouvernance allant dans le sens d’une économie, voire d’une société plus sociale et solidaire, dans le sens global du terme. Or, ce modèle de recherche exige aussi une distance critique favorisant la théorisation sur les trajectoires et processus qui expliquent ces expériences, sur les facteurs qui jouent dans leur diffusion et sur les transformations qu’elles provoquent. Que nous apprend la recherche sur les innovations sociales relativement aux approches méthodologiques susceptibles de générer des résultats en phase avec l’intérêt général? Quelles sont les caractéristiques des approches méthodologiques développées à cet égard? Existe-t-il des enjeux et des défis spécifiques lorsqu’il s’agit pour la recherche de concilier intérêt particulier, intérêt collectif et intérêt général? Comment ces approches peuvent-elles être prolongées pour s’intéresser à de nouvelles grappes d’innovations sociales? Voilà des questions qui orienteront les participants à cette activité d'« enjeu de la recherche » lors des discussions qui auront lieu dans le cadre des plénières et des ateliers.

Contexte

section icon Thème du congrès 2016 (84e édition) :
Points de rencontre
section icon Date : 9 mai 2016

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