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Les changements organisationnels sont nombreux depuis le début des années 80 et font partie de la réalité quotidienne des organisations. Ils viennent parfois perturber l'organisation et la rendre plus vulnérable, car ils véhiculent des incertitudes et des inquiétudes plus ou moins vives qui ont des effets sur les gestionnaires et les employés.
Quelques chercheurs ont montré que les changements organisationnels influencent la santé physique et psychologique des personnes affectées (e.g., Abrahamson, 2004 ; Vinet et coll., 2003) et favorisent l'éclosion d'incidents de violence psychologique au travail et de harcèlement (Branch et coll., 2007 ; D'Cruz et coll., 2014 ; Hutchinson, 2011 ; Zid et Jeoffrion, 2014). Le harcèlement peut être insufflé par la direction et par ses tops managers. Ainsi, ces pratiques malveillantes ne sont plus considérées seulement comme un acte individuel pervers, mais comme le résultat de contextes de travail propices à leur développement (Genest, Leclerc et Maranda, 2005).
Le premier objectif de cette communication est de montrer le lien existant entre le harcèlement et les changements organisationnels. Le deuxième objectif est de montrer l'intérêt de prévenir le harcèlementpsychologique durant les périodes de changements organisationnels par le recours à un management éthique et bienveillant.
Le harcèlement psychologique au travail augmente en intensité et en fréquence depuis les dernières années entraînant l’aggravation des conséquences psychopathologiques autant chez les victimes que chez les personnes qui en sont témoins. Il devient de plus en plus important pour les gestionnaires de disposer de moyens et de stratégies pour établir des plans de prévention efficaces.
Le colloque portera sur les efforts des intervenants impliqués dans la prévention primaire, secondaire et tertiaire du harcèlement psychologique au travail. Les thèmes abordés concerneront les mesures et les moyens mis en place par les organisations pour réduire les facteurs de risque d’apparition des situations de harcèlement psychologique; les stratégies consistant à soutenir les employés dans la gestion du stress; les conséquences sur la santé et les modalités d’intervention auprès des victimes de harcèlement psychologique au travail.
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