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Le développement durable appliqué aux sites isolés

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Catherine Dufour Rannou : Cégep de Jonquière

Résumé de la communication

Depuis 2012, la Chaire TERRE du Cégep de Jonquière accompagne les gestionnaires de sites isolés dans le développement durable (DD) de leur entreprise. Concrètement, nous les abordons sous l'angle énergétique. Nous préconisons une approche « économiciste » (Riffon & Villeneuve, 2013), via une réduction des coûts d'opération, et ouvrons alors la porte aux enjeux du DD. Des outils ont donc été élaborés avec nos partenaires, pour découler sur la version 1 de notre grille d'analyse de DD (GADD1), comportant 25 enjeux, répartis selon une conception égalitaire du DD à 4 dimensions (Riffon & Villeneuve, 2013). La GADD1 a été testée, un bilan des tendances de DD dans les sites isolés a été dressé et des recommandations ont été soulevées. Depuis, la version 2 de la GADD est en cours d'élaboration. Elle a été affinée pour être plus représentative de la réalité des sites isolés et les enjeux ont été remaniés afin d'éviter les redondances observées. Une recherche de littérature quant aux diverses catégorisations des enjeux de DD a été réalisée. Une liste des pratiques des gestionnaires a été élaborée, permettant ainsi d'optimiser l'entrée des données lors des entrevues. La GADD2 se verra versatile, adaptable et en cohérence avec les ODD du PNUD. Des indicateurs ainsi qu'une structure de plan d'action devront aussi être définis. La GADD2 devrait être mise à l'essai en 2016 avec des gestionnaires de sites isolés de toutes sortes.

Résumé du colloque

L’opérationnalisation du développement durable (DD) est une étape nécessaire pour l’avènement de nouveaux modes de développement plus respectueux des capacités des systèmes naturels et humains. L’analyse systémique de durabilité (ASD) est une approche pertinente pour piloter cette opérationnalisation.

Nous définissons l’ASD comme « un champ de compétence émergent permettant de mettre en perspective les dimensions multiples du développement durable, les synergies et les antagonismes entre les objectifs et les moyens mis en œuvre, l’identification des compétences nécessaires et la mesure des progrès accomplis ». L’ASD est constituée d’outils complémentaires permettant de prioriser les objectifs, de déterminer les cibles et indicateurs, de collecter en continu l’information sur le suivi des indicateurs et de relier la volonté politique et l’action sur le terrain de manière à augmenter la transparence de la reddition de comptes dans les dimensions multiples du DD.

Depuis 2013, en partenariat avec la Chaire en éco-conseil de l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC), l’Organisation internationale de la Francophonie a consacré d’importants efforts pour développer et adapter des outils de l’ASD pour la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD) dans ses pays membres. En 2015, le Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies (ONU DAES) a joint ses efforts à ce partenariat. Parmi ces outils, on trouve un modèle dynamique de DD, un mécanisme de priorisation des ODD et de leurs cibles, des fiches de gouvernance du DD, une grille d’analyse adaptée aux politiques, stratégies, programmes et projets. Une grille d’analyse des compétences pour le DD et un Atlas des ODD sont en développement pour une expérimentation en 2016.

Le colloque vise à faire le point sur la formalisation de l’ASD et son avancement à travers les résultats de travaux réalisés à l’échelle internationale, nationale et locale. On y explorera les perspectives et les limites de l’ASD dans l’opérationnalisation du DD.

Contexte

section icon Thème du congrès 2016 (84e édition) :
Points de rencontre
Discutant-e- de la session : David TREMBLAY
section icon Date : 11 mai 2016

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