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Influencer les banques publiques : le cas du secteur bancaire indien

PC

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Paul Caussat : ESCP Europe

Résumé de la communication

Les banques joue un rôle pivot au cœur de l'économie en allouant leur capacité de financement aux entreprises. A ce titre, le secteur bancaire indien dont l'allocation du crédit reste très régulée est propice à des stratégies de connivences et des pratiques de malversations. Alors que l'influence des autorités publiques sur la gestion des organisations publiques a été étudiée, peu a été dit au sujet de l'influence des grands groupes privés indiens sur les banques publiques. Cette étude résulte d'un terrain de recherche portant sur le secteur bancaire en Inde, visant à analyser l'organisation des banques, leurs activités et réseaux. Les banques publiques indiennes (70% du marché), aujourd'hui fortement endettées, font l'objet de restructurations dues à un montant de prêts non remboursés exceptionnel. L'analyse de la structure organisationnelle et du modèle de gestion des risques de ces banques apporte un certain nombre d'éclairages sur les raisons de cet échec et met en lumière des pratiques d'influence mises en place par les grandes maisons d'affaires privées indiennes afin d'obtenir les financements désirés. Plus généralement, cet exemple illustre assez bien le cas d'une économie fortement marquée par des logiques de réseaux qui empiètent très largement sur une gestion optimale des organisations. Cela pose plus généralement la question du modèle de gouvernance d'une entreprise publique qui quoiqu'il arrive sera finalement soutenue par les autorités publiques.

Résumé du colloque

Dans le domaine de la sociologie économique, des auteurs tels que Pierre Bourdieu ont longuement discuté de la question relative aux réseaux de relations sociales des individus. Au niveau organisationnel, certaines études menées en matière de gestion durant la dernière décennie montrent que les entreprises ayant des connexions sociales et politiques affichent une meilleure performance financière que celles qui n’en ont pas. Cependant, peu de choses sont connues sur les mécanismes à travers lesquels agissent ces liens dans les entreprises. De plus, l’actualité dans plusieurs pays et particulièrement au Canada montre que ce phénomène est également répandu dans les organisations du secteur public. Le sujet de ce colloque permettra ainsi d’aborder tous les aspects liés aux connexions sociales des organisations, tant du secteur privé que du secteur public. Il se penchera notamment sur les mécanismes organisationnels à travers lesquels agissent ces liens, du point de vue de plusieurs disciplines, approches méthodologiques et contextes.

Dans les systèmes économiques de type capitaliste, les entreprises occupent une place centrale. Elles interviennent à tous les niveaux et dans toutes les sphères de la société. Ce faisant, elles créent de la richesse. Leurs actions peuvent avoir un impact sur la vie de l’ensemble de la population. En tant qu’institutions sociales, elles sont censées agir de manière irréprochable. Au lieu de cela, les crises et les scandales financiers dans le monde des affaires se multiplient. Les scandales de corruption et de collusion dans l’industrie de la construction au Québec, qui sont révélés à la commission Charbonneau, constituent le dernier exemple le plus frappant dans le contexte canadien. En effet, les différents témoignages et comptes rendus entendus à cette commission montrent que l’industrie de la construction en particulier fonctionne grâce aux réseaux de connexions politiques.

Par conséquent, compte tenu de l’importance du phénomène pour l’ensemble de la société, nous pensons qu’il est impératif de tenir une tribune d’échanges interdisciplinaire incluant des universitaires, des professionnels et des acteurs de la vie politique, sociale et économique. Notre colloque s’inscrit donc dans cette perspective et ne vise pas uniquement un public scientifique, mais bien une diversité de points de vue. Ainsi, nous posons la question : quelles sont les causes et les conséquences des connexions politiques et sociales des organisations, qu’elles soient publiques ou privées, gouvernementales ou non?

Contexte

section icon Thème du congrès 2016 (84e édition) :
Points de rencontre
Discutant-e- de la session : Charlotte BEAUCHAMP
section icon Date : 12 mai 2016

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