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La santé organisationnelle : quels enjeux scientifiques, organisationnels et sociaux?

FS

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France St-Hilaire : Université de Sherbrooke

Résumé de la communication

Bien que la santé organisationnelle (SO) ne soit pas un nouveau thème, il attire davantage l'attention des chercheurs et des praticiens. Les mutations dans le monde du travail (vieillissement de la main-d'œuvre), la transformation des organisations (libéralisation des économies) et la modification des risques dans les milieux de travail (risques psychosociaux) introduisent, d'abord, de nouvelles questions de recherche pour la compréhension des problèmes de SO qui se révèlent de plus en plus complexes (p. ex. : santé globale au travail pour une meilleure performance). Ensuite, les praticiens doivent relever des défis de taille (p. ex. : réduire les problèmes de santé et augmenter la profitabilité). Thème de recherche et besoins organisationnels aux confins de multiples disciplines (p. ex. : médecine, gestion, psychologie), les perspectives et les définitions de la SO sont toutes aussi plurielles. L'une de ces perspectives met en avant l'interaction entre la santé du travailleur et la santé de l'organisation (Dagenais-Desmarais et al., 2013); la SO est ici conçue comme la recherche du bien-être des travailleurs et la rencontre des objectifs de profitabilité et de productivité des entreprises (Sauter et al., 1996). Trois questions seront débattues autour de la SO : 1) vers un nouveau paradigme ou nouvel énoncé d'anciens enjeux?; 2) comment actualiser l'interdisciplinarité?; 3) et, conséquemment, comment articuler les enjeux scientifiques, organisationnels et sociaux?

Résumé du colloque

Au Québec et ailleurs, on assiste à un déplacement de l’augmentation des lésions professionnelles au profit des maladies professionnelles causé par la mutation des risques présents dans l’environnement de travail. Des statistiques qui montrent cette tendance ainsi que des pistes de réflexion sur les enjeux qui en découlent seront discutées dans le cadre de ce colloque. Entre autres, la façon de gérer le dossier de prévention est subordonnée à la mesure de performance menant ainsi les gestionnaires et les travailleurs à se concentrer sur les résultats, minimisant ainsi les efforts consacrés à la prévention et à sa prise en charge. Les nouveaux risques nécessiteront de nouvelles façons de faire (et non de faire faire) en matière de santé et sécurité du travail si nous voulons demeurer compétitifs. Les besoins criants à la fois sur les plans théorique et pratique au regard des enjeux en santé organisationnelle (SO) ouvrent les portes à l’adoption d’une conception selon laquelle la santé globale et la performance organisationnelle sont le fruit d’une dynamique à plusieurs niveaux. Ainsi, les démarches tant en recherche que sur le plan de l’intervention visent les déterminants individuels, organisationnels et externes (sociétaux) et s’attachent au caractère multidimensionnel et multidisciplinaire de la SO. Les enjeux s’inscrivent dans une perspective multifactorielle (déterminants, corrections et prévention) qui intervient sur la santé et la performance organisationnelle. L’intervention sur les déterminants de la santé globale interpelle les trois niveaux de prévention, soit primaire, secondaire et tertiaire. Dans cette optique, des disciplines diversifiées se complètent dans l’objectif de contribuer à l’avancement des connaissances sur la SO.

Contexte

section icon Thème du congrès 2016 (84e édition) :
Points de rencontre
section icon Date : 12 mai 2016

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