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Colloque
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Isabelle Létourneau : Université de Sherbrooke
Cette communication propose de jeter un nouvel éclairage sur la conciliation travail-vie personnelle (CTVP) à partir du leadership éthique. Plusieurs études se sont intéressées au soutien que les superviseurs peuvent offrir aux personnes en emploi aux prises avec des difficultés de conciliation et aux incidences de celui-ci sur la santé organisationnelle (Hammer et al., 2011; Kossek et al. 2011). Mais très peu d'études ont considéré ce soutien dans la perspective des « conduites normatives appropriées » (Brown et al., 2005). Pourtant, les situations de CTVP auxquelles les superviseurs doivent répondre impliquent des dimensions éthiques (ex. : justice dans l'offre de mesures de CTVP). La communication permettra : 1) d'identifier les principaux processus en jeu dans la relation entre le leadership éthique relatif à la CTVP et la santé organisationnelle (apprentissage social, échange social, norme de réciprocité), 2) d'illustrer les liens entre le leadership éthique et la CTVP à l'aide des comportements de leadership éthique et non éthique identifiés par Resick et al. (2011) et de témoignages tirés de la littérature scientifique (Den Dulk et al. 2011; Duxbury et al., 2003), 3) de déterminer l'importance du leadership éthique en matière de CTVP sur la santé organisationnelle (Mayer et al. 2009; Walumbwa et al., 2011) et 4) de proposer des moyens de favoriser le leadership éthique en matière de CTVP (culture organisationnelle, climat éthique, développement du leadership éthique).
Au Québec et ailleurs, on assiste à un déplacement de l’augmentation des lésions professionnelles au profit des maladies professionnelles causé par la mutation des risques présents dans l’environnement de travail. Des statistiques qui montrent cette tendance ainsi que des pistes de réflexion sur les enjeux qui en découlent seront discutées dans le cadre de ce colloque. Entre autres, la façon de gérer le dossier de prévention est subordonnée à la mesure de performance menant ainsi les gestionnaires et les travailleurs à se concentrer sur les résultats, minimisant ainsi les efforts consacrés à la prévention et à sa prise en charge. Les nouveaux risques nécessiteront de nouvelles façons de faire (et non de faire faire) en matière de santé et sécurité du travail si nous voulons demeurer compétitifs. Les besoins criants à la fois sur les plans théorique et pratique au regard des enjeux en santé organisationnelle (SO) ouvrent les portes à l’adoption d’une conception selon laquelle la santé globale et la performance organisationnelle sont le fruit d’une dynamique à plusieurs niveaux. Ainsi, les démarches tant en recherche que sur le plan de l’intervention visent les déterminants individuels, organisationnels et externes (sociétaux) et s’attachent au caractère multidimensionnel et multidisciplinaire de la SO. Les enjeux s’inscrivent dans une perspective multifactorielle (déterminants, corrections et prévention) qui intervient sur la santé et la performance organisationnelle. L’intervention sur les déterminants de la santé globale interpelle les trois niveaux de prévention, soit primaire, secondaire et tertiaire. Dans cette optique, des disciplines diversifiées se complètent dans l’objectif de contribuer à l’avancement des connaissances sur la SO.
Thème du congrès 2016 (84e édition) :
Thème du colloque :
Date :
12 mai 2016
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