Colloque

Lorsque les praticiens réinventent la théorie : les innovations organisationnelles d'une société pratiquant la revente de drogue

Thomas SORREDA

Membre a labase

Thomas SORREDA : EDHEC Business School

Résumé de la communication

En analysant le cas d'une organisation informelle pratiquant la revente de drogue, nous tenterons de mettre en lumière comment des structures organisationnelles peuvent être à la fois très hiérarchisées (Saussois, 2012) et très adaptatives ou agiles (Badot, 1997) et dans quelles mesures elles savent intégrer le changement organisationnel (Kanter, 1990, 2003) c'est-à-dire, comment les organisations illicites pensent l'adaptatif.De nombreuses études ont abordé ce thème de l'analyse d'organisations hors-normes, informelles ou illicites (Whyte 2007). Les études basées sur l'observation non-participante en milieu hostile n'analysent pas assez les interactions entre le gang et la communauté qui l'entoure (Levitt & Venkatesh, 2000), même s'il existe quelques exceptions (Shelden, Tracy, & Brown, 2012,Ochieng, Price, Ruan, Egbu, & Moore, 2013 Bankston, 1998).Depuis quelques années, les travaux traitant des organisations illicites ont regagné un intérêt certain (Monin & Croidieu, 2012, Very & Wilson, 2012, Durand & Vergne, 2012). Notre approche de recherche aura été conduite dans le cadre de la Grounded Theory (Glaser, 1999; Glaser & Strauss, 1967) en conduisant une observation non participante pendant un an au sein de deux organisations pratiquant la revente de drogue. Par le biais d'une observation non-participante (Whyte, 2007), nous montrerons les similitudes qui existent entre une entreprise légale et une entreprise illicite constituée de fait.

Résumé du colloque

Le poids grandissant du secteur informel dans les économies, notamment dans l’emploi au sein des pays à faible revenu, impose de l’inscrire parmi les priorités des gouvernements et de la communauté internationale en matière de développement. Ses nombreuses implications en termes de productivité, de compétitivité, d’environnement des affaires et de qualité des emplois offerts en font l’un des défis majeurs à la diversification de ces économies vers des activités plus productives dans les secteurs agricoles et industriels, et à leur intégration dans les chaînes de valeur régionales et internationales. De toute évidence, l’informel présente des avantages pour les pays à faible revenu du fait des emplois générés et du rôle de soupape de sécurité qu’il joue vis-à-vis des segments les plus défavorisés de la population. D’un autre côté, il induit un niveau de productivité plus faible, de substantiels manques à gagner fiscaux, des niveaux de précarité indescriptibles sur les emplois créés et une dualité dans l’environnement des affaires mettant en péril le cadre réglementaire.

À la lumière des expériences de plusieurs pays de l’espace francophone, ce colloque se propose de faire un état des lieux détaillé du secteur informel, tel qu’il apparaît dans plusieurs régions du monde, à travers une approche factuelle nécessaire pour des politiques publiques basées sur des évidences scientifiques. Le colloque fournit une occasion unique de traiter à la fois des causes, des manifestations, des formes et des conséquences de l’informel, avec des compétences locales et internationales, et dans une approche pluridisciplinaire et multiculturelle. Les mécanismes, modalités et politiques de transition vers l’économie formelle seront également abordés.