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Mécanismes de financement et de gouvernance de la PME ouest-africaine : portrait de l'écosystème et étude des conventions de financement

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Maazou ELHADJI ISSA : École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM

Résumé de la communication

L'objectif de ce travail est d'étudier le Business Model (BM) des PME ouest africaines à travers une approche conventionnaliste et institutionnaliste. Le BM et la convention constituent les choix conceptuels et théoriques de départ pour cette étude. L'approche institutionnaliste s'est avérée importante via les thèmes émergents de l'étude. Nous avons proposé une conceptualisation conventionnaliste «modèle 3C» de la triple convention : convention de la valeur, convention de financement et convention d'exploitation. L'hypothèse centrale suggère que ces trois conventions lient la source de financement à la PME et que l'étude du rôle de la source de financement permettrait de comprendre son BM. L'opérationnalisation de la grille d'analyse du modèle 3C, à travers une méthodologie de recherche mixte et abductive a abouti à des résultats sur trois volets : 1) la compréhension des conventions du BM des PME nécessite un retour aux conditions préalables à celles-ci; 2) il existe une pluralité de conventions de BM en fonction des mécanismes et sources de financement, des caractéristiques de la PME et du profil de dirigeant; 3) les conventions de BM ne sont pas qu'une fonction de la source de financement et de la PME; les cadres institutionnels jouent un rôle important.

Résumé du colloque

Bulle Internet, affaire Kerviel, crise des subprimes, paradis fiscaux, conflits d’intérêts, paiements d’importantes sanctions pour conduites illégales, problèmes de l’aléas moral (à l’exemple de certains acteurs financiers qui peuvent prendre des risques excessifs avec l’argent des autres parce qu’ils savent qu’ils seront secourus si leurs propres difficultés entraînent un risque général), les questions d’éthique, de déontologie et de régulation financière des entreprises et des institutions financières sont toujours au cœur du débat public.

Malgré les développements historiques et institutionnels, l’instauration de règles de conduite, la création de postes d’agents de conformité et de déontologues au sein des banques et des entreprises, ces excès n’ont pu être empêchés. Pourquoi? Les règles déontologiques instituées pourraient pourtant répondre, au moins dans leur contenu, à une exigence éthique des agents. Ces règles s’insèrent même dans les pratiques, mais elles sont souvent instrumentalisées, voire déjouées ou diluées dans les modalités de concurrence et dans la quête de réputation. Finalement l’enjeu principal de la conformité pour les professionnels des affaires et de la finance (incluant la microfinance) se présente comme celui de la survie de leurs activités, dont ils ont d’ailleurs la responsabilité du contrôle…

Quel rôle donner à l’éthique pour redonner confiance au monde des affaires et de la finance? Les individus qui veulent faire prévaloir l’éthique dans la pratique de leurs affaires financières peuvent-ils le faire? L’exercice individuel de la vertu peut-il suffire à entraîner le fonctionnement général de la finance? La logique systémique du fonctionnement de celle-ci ne tend-elle pas, au contraire, à imposer une perte de sens éthique des comportements individuels et collectifs? Est-ce que certains modèles d’affaires et de gouvernance sont plus propices à développer des pratiques éthiques? Ce sont les questions soulevées par ce colloque.

Contexte

section icon Thème du congrès 2016 (84e édition) :
Points de rencontre
section icon Date : 12 mai 2016

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