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Sabrina Tremblay : UQAC-Université du Québec à Chicoutimi
Dans les 1990, on a vu apparaître un peu partout au Québec des coopératives de santé (CS) sensées rétablir un certain équilibre dans la distribution des ressources médicales au désavantage des régions périphériques. Puisqu’elles sont presque toutes de type « solidarité » certains intervenants n’ont pas manqué de qualifier ces projets d’empowerment communautaire (EC) même si le processus qui y mène est encore mal compris par les chercheurs.
C’est pourquoi, à partir du cadre théorique de Ninacs (2008) et en ayant recours à l’étude de cas unique, nous avons voulu mieux décrire le processus d’EC de la MRC Robert-Cliche (Beauce, Canada). Plus particulièrement, nous voulons: 1- comprendre les enjeux socioéconomiques à la base du projet; 2- déterminer les mécanismes de participation citoyenne mis en œuvre et 3- connaître les facteurs structurants mis en place (ou renforcés) pour réaliser le projet.
Les résultats préliminaires permettent de constater que 1- la notion de disempowerment est au moins aussi importante que celle de l’empowerment, que 2- le modèle coopératif permet effectivement une participation plus riche en plus de favoriser les synergies, mais que 3- dans les écrits sur l’EC, la notion de porteur de projet est probablement trop souvent laissée pour compte au détriment du collectif. Sans changer drastiquement le cadre théorique de Ninacs, notre recherche apporte un éclairage nouveau sur le processus d’EC dans une perspective de développement local.
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