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Rémunération contingente et comportements de service aux clients des conseillers financiers

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Sylvie Guerrero : UQAM - Université du Québec à Montréal

Résumé de la communication

Le pouvoir motivationnel de l'argent est un élément clé de la gestion des conseillers financiers des banques, dans la mesure où la rémunération contingente (liée aux performances) est largement utilisée comme outil de motivation à offrir un service de qualité aux clients. Un des arguments retenus est que la rémunération contingente peut agir positivement sur la motivation si elle stimule les besoins de compétence et d'autonomie (e.g., Del Vecchio & Wagner, 2011; Gagné & Forest, 2008), par exemple en étant perçue comme une forme de reconnaissance de sa compétence et des efforts fournis au travail.

Cette communication s'appuie cette hypothèse pour tester si la rémunération contingente, couplée aux perceptions de justice distributive, agit sur les comportements en service clients des conseillers financiers, via la satisfaction des besoins de compétence, d'autonomie, et la motivation autonome. Les hypothèses sont testées et validées auprès de 310 conseillers financiers des caisses de groupe Desjardins.

Résumé du colloque

Le contexte dans lequel le secteur financier évolue actuellement est complexe. Une vision multidisciplinaire (les relations clients, la gestion du capital humain, l’excellence opérationnelle) est requise afin de comprendre ce contexte. Le colloque sera une occasion de réunir des chercheurs de différentes disciplines en gestion afin d’aborder des thèmes importants qui font partie de l’actualité et de l’avenir du secteur financier.

Contexte

section icon Thème du congrès 2016 (84e édition) :
Points de rencontre
section icon Date : 13 mai 2016

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