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Colloque
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Marie-Ève Dufour : Université Laval
Avec le vieillissement rapide de la population au centre des débats sociaux, politiques, scientifiques et organisationnels, la retraite est de moins en moins perçue comme un retrait permanent de l'emploi de carrière, mais plutôt comme un processus impliquant des allers-retours dans des activités professionnelles rémunérées. L'emploi de transition gagne ainsi en popularité définissant de nouveaux parcours de vie. Selon de récents sondages, alors que la retraite est perçue positivement, des considérations financières semblent motiver l'occupation d'emplois de transition. Dans contexte, les recherches s'attardant aux activités post-carrière des retraités, ainsi qu'à leur adaptation, trouvent leur importance. Parmi les secteurs particulièrement touchés par l'emploi de transition se trouve celui de la santé, résultante de la vague massive de départs à la retraite des années 1990. À l'aide du cadre théorique des parcours de vie, cette étude vise donc à mieux comprendre le retour au travail des retraités de ce secteur. Les données sont issues d'un questionnaire administré en 2014 à 3473 retraités francophones, dont 55,2% sont retournés sur le marché du travail ou ont tenté de le faire. Les résultats montrent que l'occupation d'un emploi de transition est davantage un choix qu'une nécessité financière. Ils contribuent à mieux comprendre la fin de carrière, son impact sur les organisations en termes de départ et de rétention, ainsi qu'à la réflexion sur les politiques publiques.
Au Québec et ailleurs, on assiste à un déplacement de l’augmentation des lésions professionnelles au profit des maladies professionnelles causé par la mutation des risques présents dans l’environnement de travail. Des statistiques qui montrent cette tendance ainsi que des pistes de réflexion sur les enjeux qui en découlent seront discutées dans le cadre de ce colloque. Entre autres, la façon de gérer le dossier de prévention est subordonnée à la mesure de performance menant ainsi les gestionnaires et les travailleurs à se concentrer sur les résultats, minimisant ainsi les efforts consacrés à la prévention et à sa prise en charge. Les nouveaux risques nécessiteront de nouvelles façons de faire (et non de faire faire) en matière de santé et sécurité du travail si nous voulons demeurer compétitifs. Les besoins criants à la fois sur les plans théorique et pratique au regard des enjeux en santé organisationnelle (SO) ouvrent les portes à l’adoption d’une conception selon laquelle la santé globale et la performance organisationnelle sont le fruit d’une dynamique à plusieurs niveaux. Ainsi, les démarches tant en recherche que sur le plan de l’intervention visent les déterminants individuels, organisationnels et externes (sociétaux) et s’attachent au caractère multidimensionnel et multidisciplinaire de la SO. Les enjeux s’inscrivent dans une perspective multifactorielle (déterminants, corrections et prévention) qui intervient sur la santé et la performance organisationnelle. L’intervention sur les déterminants de la santé globale interpelle les trois niveaux de prévention, soit primaire, secondaire et tertiaire. Dans cette optique, des disciplines diversifiées se complètent dans l’objectif de contribuer à l’avancement des connaissances sur la SO.
Thème du congrès 2016 (84e édition) :
Thème du colloque :
Date :
13 mai 2016
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Responsables :
