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Martin Jaures NDZANA ELOUNDOU : Université de Yaoundé II
Cet article analyse les déterminants de l’innovation au sein des PME Camerounaises en distinguant les types d'innovation développées. Nous utilisons à cet effet, les données collectées dans le cadre du projet sur «les déterminants de la performance des entreprises en Afrique Subsaharienne francophone (2011-2013)» développé par le Centre d’Etudes et de Recherches en Economie et Gestion de l’Université de Yaoundé II. Les statistiques descriptives démontrent que l’innovation constitue une stratégie importante pour les PME camerounaises puisque plus de 2/3 des entreprises déclarent avoir innové durant la période d’étude. Dans ce cadre l’innovation est principalement de nature incrémentale. Les régressions économétriques effectuées à partir des modèles logistiques révèlent que les facteurs explicatifs varient suivant les formes d’innovations. De plus le manque de ressources financière, de compétences du manager et certaines variables liées à l’environnement des affaires et à la nature souvent informelle des PME limitent leur capacité d’innovation. Ce qui appelle par conséquent à une approche différente des politiques d’innovation au Cameroun (moins axée sur le mimétisme des approches de type technologie push ) et une amélioration de l’environnement réglementaire.
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