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Sandrine Berger-Douce : École des mines de Saint-Étienne
L’innovation durable est présentée comme un levier de compétitivité pour les entreprises, indépendamment de leur taille ou de leur secteur d’activité. Au-delà de ces opportunités stratégiques, les démarches inspirées du développement durable jouent un rôle significatif pour améliorer la légitimité des organisations. Par ailleurs, les petites et moyennes entreprises (PME) sont en perpétuelle quête d’une meilleure performance globale, à savoir pas uniquement de nature économique et financière, mais incluant les dimensions sociale, environnementale et sociétale. La relation entre développement durable et performance des entreprises fait l’objet de travaux de recherche depuis une vingtaine d’années, même si les résultats demeurent controversés et majoritairement basés sur les grandes entreprises. L’objet de cette étude est alors de se concentrer sur l’innovation durable au niveau organisationnel d’une PME. Ce papier de recherche offre une meilleure compréhension de la manière dont les pratiques d’innovation durable basées sur l’ambidextrie (conciliant innovations d’exploration et d’exploitation) peuvent contribuer à une performance globale dans les PME. Notre analyse repose sur une étude longitudinale (Langley et al., 2013) réalisée durant six années auprès d’une PME industrielle. Les résultats montrent que l’innovation durable fondée sur des capacités ambidextres constitue un gage de performance globale.
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