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Colloque
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Youlia Vaskova
Le concept de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) renvoie à l’intégration simultanée des dimensions économiques, sociales et environnementales dans la gestion des activités des entreprises. En élargissant leur champ d’action aux dimensions non marchandes, les entreprises endossent des tâches qui auparavant incombaient exclusivement à l’État. Étant donné l’interdépendance des acteurs économiques, politiques et de la société civile dans son ensemble, certains problèmes sont si complexes que ni un Etat, ni une entreprise n’est en mesure d’y apporter des solutions en tant qu’entité isolée.
La RSE est une notion par essence paradoxale car elle tend à concilier simultanément trois dimensions opposées. De même, les paradoxes sont concomitants de la diversité des acteurs puisque chacun aura des visions et des interprétations divergentes qui peuvent se révéler conflictuelles. Si des recherches sur les paradoxes de la RSE ont déjà été menées, elles n’ont pas pris en compte la notion constitutive de la communication qui permet de rendre compte des pluralités des discours des divers acteurs impliqués.
La présente contribution a pour objectif de présenter les premières étapes d’une recherche en cours. Se situant à l’intersection de l’approche constitutive des paradoxes et l’approche constitutive de la RSE, il s’agira surtout d’explorer les implications théoriques de la combinaison de ces deux courants pour l’étude des paradoxes inhérents à la RSE.
Ce colloque propose d’explorer les organisations dites hybrides à partir d’une perspective communicationnelle. De manière générale, les organisations hybrides sont définies comme des assemblages hétérogènes, caractérisés par une pluralité d’idéaux types, de cultures, de mécanismes de coordination, de rationalités ou de logiques d’action (Brandsen et Karré, 2011; Karré, 2011). Ces organisations sont bien souvent localisées à la frontière des trois secteurs propres à la société, à savoir les secteurs public, privé et civil. Cette rencontre intersectorielle produit un certain nombre de tensions; de fait, la combinaison de valeurs contradictoires peut générer paradoxes et conflits difficiles à manœuvrer (Ciesielska, 2010).
Pour une bonne part, la recherche sur les organisations hybrides a cherché à résoudre ces tensions, tendant à aborder cette résolution en termes binaires, soit comme un choix entre des pôles opposés. Par exemple, dans le cas des OBNL, le choix s’opère entre la logique de marché et la mission non lucrative de l’organisation (Sanders, 2015). Ce raisonnement, basé sur un mécanisme de sélection, conduit souvent à la promotion d’une des logiques au détriment de l’autre (Putnam et al., 2016). Au contraire, dans ce colloque, nous proposons d’explorer les tensions qui émergent du croisement des logiques des secteurs publics, privés et civils comme étant constitutives des organisations hybrides. En ce sens, nous ne cherchons pas à les résoudre, mais plutôt à en rendre compte afin d’explorer la nature paradoxale des organisations hybrides (Hardy, 1991 ; Hardy et al., 2003, 2014 ; Trethewey et Ashcraft, 2004). Cela permet in fine de comprendre comment les acteurs organisationnels vivent, conçoivent et manœuvrent à travers ces tensions dans leurs pratiques quotidiennes.
L’objectif de ce colloque est donc d’explorer la contribution d’une approche constitutive des tensions, ancrée dans une analyse de la communication, pour la compréhension de l’hybridation des organisations. Pour ce faire, nous explorerons trois axes : 1) terminologie, définitions et acceptions de « l’hybridation organisationnelle »; 2) apports des approches communicationnelles pour l’étude de l’hybridation organisationnelle; et 3) approches, outils et stratégies méthodologiques pour étudier les organisations hybrides.
Outre ses apports en matière d’avancement des connaissances, cette approche a de claires implications pratiques qui permettent d’outiller les praticiens à reconnaître et à « saisir » les tensions émergeant de ces contextes, et à les concevoir comme étant productrices. C’est pourquoi nous voulons créer un espace de réflexion et de discussions entre les praticiens et les chercheurs, où nous souhaitons privilégier des analyses de cas d’organisations hybrides.
Thème du congrès 2017 (85e édition) :
Thème du colloque :
Responsables :
Date :
8 mai 2017
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