Les banques coopératives françaises ont subi de nombreuses mutations ces dernières décennies et cela affecte leur modèle de gouvernance. Notre étude se base sur 32 entretiens semi-directifs, une cinquantaine de discours internes des administrateurs et les rapports annuels d’un groupe bancaire. Si la gouvernance des banques mutualistes françaises est largement étudiée (Ayadi & De Groen, 2014; Bancel & Boned, 2014; Ory, Gurtner, & Jaeger, 2006), peu de recherches étudient la relation interdépendante entre la gouvernance et les systèmes de contrôle. Nos résultats montrent le dynamisme de cette relation, mais aussi la performance de la mixité des modèles de gouvernance face au contexte actuel (crise financière, digitalisation du secteur bancaire). Ainsi, la première période allant de la création jusqu’en 1984 marque une gouvernance partenariale à dominante technocratique : le pouvoir est concentré entre les mains d’administrateurs élus. De 1984 à 2010, ces banques ont progressivement transité vers le modèle de gouvernance actionnariale avec une logique juridico-financière sous la pression des normes internationales et prudentielles. Et enfin, depuis 2010, ces banques évoluent vers une mixité entre deux modèles de gouvernance (cognitive et actionnariale) grâce à de nombreuses innovations organisationnelles (développement du contrôle interactif et du partage de connaissances via les réseaux sociaux existants, encouragement de la coopétition interne entre les branches de leur réseau bancaire).
Ce colloque traite des récents développements et des sujets émergents en matière de gouvernance. La gouvernance, comme thématique transversale, est abordée dans tous ses aspects : gouvernance d’entreprise, gouvernance économique, gouvernance publique, en lien avec la création de valeur ou la performance des organisations, des politiques ou des programmes concernés. Dans chacun des contextes, les travaux souligneront l’effet des mécanismes de gouvernance sur la performance des organisations, institutions ou collectivités.
La perspective internationale du colloque a pour but d’examiner les modèles et structures de gouvernance présents dans différents pays et dans les différentes organisations, selon que ces modèles dépendent fortement du système juridique, du modèle économique et social, ainsi que le poids relatif des différentes parties prenantes. Les contributions sont donc attendues des chercheurs et professionnels de plusieurs champs disciplinaires, notamment les sciences économiques, les sciences juridiques, les sciences politiques, la comptabilité, la finance, l’administration et la stratégie.

Date :
11 mai 2017